藝術(shù)創(chuàng)作來源于生活,更高于生活。今年春晚小品“坑”播出后,在社會上引起不同凡響,第二天中紀(jì)委就出來評論:躺平式干部”的社會危害是顯而易見的。他們的行為,貽誤的是黨和國家事業(yè)發(fā)展,損害的是民生福祉,傷的是百姓的心。
群眾的口碑才是真正的豐碑。為官避事平生恥。身為黨員干部,應(yīng)樹立和踐行正確的政績觀,設(shè)身處地了解群眾疾苦,以擔(dān)當(dāng)做事為榮、以為民服務(wù)為樂,擺正工作態(tài)度、改善工作作風(fēng)。同時,要加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,著力提升解決問題的能力和本領(lǐng),避免被“協(xié)調(diào)七八個部門”這樣的問題難住,不斷靠自身的擔(dān)當(dāng)作為為群眾創(chuàng)造更大的幸福。
治“躺平式干部”需對癥下藥、多管齊發(fā),其中很重要的一個方面,就是要建立健全科學(xué)的選人用人機制,激勵擔(dān)當(dāng)作為,識別、選準(zhǔn)、用好干部,堅決對“躺平者”說不,堅定為擔(dān)當(dāng)者叫好,選拔出“闖將”“干將”,避免“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的錯誤觀念大行其道。
新的一年,在二十大精神的感召下和公司董事會確定的2023年工作計劃指引下,我堅信公司全體員工和黨員干部都將會奮發(fā)有為,團結(jié)一致再創(chuàng)新的業(yè)績。一年之計在于春,關(guān)鍵在于我們要有“計”,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要提前規(guī)劃好新一年的工作,將部門工作要與公司的目標(biāo)和要求統(tǒng)一,做到心中有數(shù),手中有活,切切實實帶領(lǐng)部門員工做好今年的各項工作。1月19日公司大會上,當(dāng)我做2023年計劃動員報告的時候我就在想,我們每一名員工,特別是每一名干部如何把今年工作總綱:兩保一降兩提升中的指標(biāo)落到實處?我們又能為實現(xiàn)這些指標(biāo)做哪些貢獻?
在這里,我們再來回顧一下公司今年的目標(biāo)和計劃,希望大家銘記于心,作為我們每天工作的指南針。
一、保市場,銷售是龍頭:
各位大區(qū)經(jīng)理,銷售經(jīng)理,內(nèi)銷人員,大家這個龍頭做的怎么樣?計劃怎么做?每個人計劃為公司年度目標(biāo)的實現(xiàn)計劃做多少貢獻呢?
幫扶工作,輔導(dǎo)工作,工作觀念,服務(wù)意識、團結(jié)合作精神都在等著我們……
二、保員工生活,服務(wù)好市場:
確保各車間零部件按期完成率達到100%,為提高用戶滿意度,全廠整機按期供貨率每月要實現(xiàn)公司要求。各事業(yè)部,各個環(huán)節(jié)的每名員工,大家為實現(xiàn)這個目標(biāo),今年各自的工作大家準(zhǔn)備到位了嗎?
三、改進工藝,降低成本
技術(shù)中心的優(yōu)化設(shè)計,采購部門的貨比三家,定額處的鍛件結(jié)算方式,各車間萬元產(chǎn)值工時考核、輔料消耗考核、用電考核等等有關(guān)節(jié)能降耗的工作開展,準(zhǔn)備的又怎么樣?我們又能為降低3%的消耗成本又能做哪些貢獻呢?
四、精益求精,提升工作和產(chǎn)品質(zhì)量
確保全部產(chǎn)品的主項質(zhì)量一次合格率,產(chǎn)品出廠合格率達到100%,我今天的工作做到位了嗎?我的下道工序能為我今天的工作質(zhì)量打多少分?我的倒角車規(guī)范了嗎?我的毛刺和鐵屑清理干凈了沒?我的外觀處理好了嗎等等,我們的操作工,我們的檢驗員,我們各個職能部門為產(chǎn)品出廠合格率達到100%,為用戶對于我們產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度的提升,我們又將有哪些具體措施呢?等等涉及用戶的事情,均無小事,需要我們有精益求精的專注來投入。
五、精益管理,提升經(jīng)營水平
一個良好的經(jīng)營氛圍,需要我們?nèi)w有鍥而不舍的精神來精心營造。多年來公司始終堅持黨建引領(lǐng),做好企業(yè)文化建設(shè),今年又導(dǎo)入“精益管理”。推動我們改善工作過程中的不合理現(xiàn)象,人人都能做出可以看得見的貢獻,讓現(xiàn)場管理煥然一新,全員行動,營造一個安全,舒適,高效的工作環(huán)境;全年長期呆滯物資庫存降低,做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和信息化管理四大體系建設(shè)工作。為這些工作的開展,我們從銷售到技術(shù)到生產(chǎn),要有八仙過海,各顯神通能力。
黨員同志們,先鋒模范,帶頭作用是我們的天職,工作中的點點滴滴都需要我們。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,我們的舉止言談,我們的一舉一動都是我們企業(yè)文化的真實體現(xiàn),讓我們共同維護好我們企業(yè)的形象,做好宣傳。
2023年一個月即將過去,讓我們攜起手來,同心協(xié)力,保質(zhì)保量完成既定的目標(biāo),為建廠六十五周年獻上一份厚禮!
行動吧,我們每名員工,每名干部不做“躺平式”的人,遇坑不躲,做利他之事,做有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,這就是我們頂天立地的信凱人!