2024年4月3日,公司銷售部例會如期舉行。
銷售部副部長李向東匯報了2024年3 月份的主要營銷業(yè)績,強調(diào)了所有訂貨業(yè)務(wù)均納入考核范疇,包括
進(jìn)廠的保養(yǎng)、維修產(chǎn)品,并再次說到“用品質(zhì)做口碑、用口碑贏市場”的重要性,做到“跑市場--樹品牌--
強業(yè)績”。
銷售部部長溫時明說明了培訓(xùn)的重要性、合同文本的規(guī)范性、減速器產(chǎn)品樣本的網(wǎng)上共享,強調(diào)了訂貨
要準(zhǔn)確、最大程度地盤活所有資源,創(chuàng)造最大的企業(yè)效益。
銷售經(jīng)理郝金亮、王建民,激勵大家要開掘市場潛力、多開發(fā)新客戶、擴大市場占有率。
公司總培訓(xùn)師呂雅正結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢現(xiàn)狀,強調(diào)了大家要以公司大局利益為重,正視現(xiàn)實、同抗壓力,從
產(chǎn)銷經(jīng)營、內(nèi)外管理上做起,強化業(yè)績、共贏發(fā)展 !
公司總經(jīng)理劉長勝結(jié)合實際事例,提出了以下五點建議:
一、提升日常營銷工作技巧。
二、注重待人接物禮儀,衣、食、住、行的方方面面要注意,“細(xì)節(jié)決定成敗”。
三、與日俱進(jìn)、補足短板、結(jié)合產(chǎn)品的更新迭代、市場細(xì)分。闡述了公司現(xiàn)行營銷工作中急需補上的
“課程”。
四、對照素質(zhì)模型找差距,要明確營銷方向,并有長遠(yuǎn)計劃。
五、同向發(fā)力,深耕現(xiàn)有的客戶資源。
最后告誡全體人員,路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則可成。希望大家珍惜崗位、共度時艱、用心工作,
在四月份打一個漂亮戰(zhàn) !