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      新聞資訊
      當(dāng)前位置:
      公司委員團(tuán)建交流會議成功舉行
      來源: | 作者:霍耀強(qiáng) | 發(fā)布時間: 2024-05-04 | 359 次瀏覽 | 分享到:

        4月29日,總經(jīng)理劉長勝主持召開公司委員會議,就紅旗渠、郭亮村團(tuán)建活動進(jìn)行心得體會交流,大家結(jié)

      合實際工作積極發(fā)言??偨?jīng)理劉長勝通過分享交流活動,結(jié)合當(dāng)前工作任務(wù),勉勵所有人員要用心思考我們當(dāng)

      下面臨的各種困難和問題,不折不扣的行動起來,做到“不等”、“不靠”、“不推諉”。

        同時,針對公司下一步工作,劉總提出了新的要求:

        1.堅定兩個信念:自力更生與人定勝天的信念;

        2.弘揚(yáng)四個精神:不怕犧牲、愚公移山、排除萬難、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;

        3.具備五個素質(zhì):要有批評與自我批評、不護(hù)短的素質(zhì),要有將心比心的工作態(tài)度,要具備主人翁精神,

      要有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的愿望,要有發(fā)現(xiàn)人才積極建言獻(xiàn)策的能力;

        4.增強(qiáng)三個意識:全局意識、保密意識和執(zhí)行意識。

        梁新文董事長肯定了本次團(tuán)建活動的意義,通過學(xué)習(xí)紅旗渠、郭亮村精神,強(qiáng)調(diào)了“敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)開

      拓”在公司的意義。同時,也指出了質(zhì)量的主體部門是生產(chǎn)部門,事業(yè)部要清楚質(zhì)量目標(biāo),技術(shù)部門要制定

      質(zhì)量運(yùn)行規(guī)則和考核規(guī)則,經(jīng)營管理部也要從管理角度制定好管理規(guī)則與考核規(guī)則。結(jié)合公司目前信息化升

      級、生產(chǎn)安全等方面,也要做好目標(biāo)管理??傊?,大家要在“材料占比、技術(shù)創(chuàng)新”方面不斷提升全體員工

      的積極性,在保證質(zhì)量的前提下,為公司贏得最大利潤。

        本次團(tuán)建交流會議圓滿成功,大家收獲頗豐。





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